Bei vielen Projekten erreicht man mit Scrum schnellere, bessere und nachhaltigere Ergebnisse.
Als ausgebildeter Scrum Master kann ich ein Projektteam und andere Stakeholder in die Scrum Methodik einführen und in kleinen Rollenspielen damit vertraut machen.
Ein besonderes Faible habe ich für das Risk Management.
Ich glaube fest an den Spruch:
Risk Management is Project Management.
Wenn alle Projektrisiken verstanden und unter Kontrolle sind, läuft das Projekt fast von alleine zum Ziel. Dazu sind viel Arbeit am Anfang des Projektes und ein gutes Gespür notwendig. Nicht jedes Risiko lässt sich vermeiden, gegen einige kann man sich versichern, andere muss man akzeptieren, aber man sollte sich bereits im Vorfeld auf die Folgen vorbereiten, bevor sie wirklich eintreten.